Formation Ceinture Blanche Lean Management

Introduction aux principes Lean


Le problème:
Vos équipes ne voient pas les gaspillages

Elles travaillent fort mais dans le vide...

et vous perdez 40% de capacité à créer de la valeur pour vos clients


Bénéfices:
Cette formation est la base de la fondation de votre maison Lean.

Elle crée l'alignement qui manque : tout le monde comprend POURQUOI on change et OÙ chercher les gains.


- Présentiel
- En ligne (asynchrone) - Accès instantané | illimité 1 an en quelques clics!
- Certification

La formation ceinture blanche lean management
expliquée en 1:30


Vos Formateurs



Photo de monsieur Christian Codère, fondateur de l'Académie 20/80

Christian Codère, BAA-GSO

FONDATEUR | BLACK BELT LEAN SIX SIGMA

Dimension humaine | Académie 20/80

Olivier Loiselle, D.PS.

psychologue organisationnel
Green belt Lean MANAGEMENT

Image

David Dermardiros, Ing.

black belt lean six sigma

Une expérience pratique qui révèle
des résultats mesurables


Venez découvrir la Maison Lean à travers l'atelier des petits bateaux!


La maison Lean

Participants à la formation Ceinture Blanche Gestion Lean, manipulant des matériaux colorés lors d'un atelier pratique en salle avec une bannière en arrière-plan sur la pénurie de main-d'œuvre. Formation en ligne ou en présentiel.
Groupe de personnes lors d'une formation en gestion Lean de l'Académie 2080, entourés d'un décor en bois et d'affiches sur la productivité.

1. Ce qui se passe pendant l'activité
Vos équipes explorent la théorie et vivent deux ateliers de simulation — en temps réel.


Mot de bienvenue, les origines du lean management, la culture lean, la Maison Lean

Atelier 1: L'entreprise traditionnelle

Les équipes vivent le chaos.
Les attentes s’accumulent.
Les reprises se multiplient.
Les gaspillages apparaissent partout.

→ Vos équipes RECONNAISSENT leur quotidien : "C'est exactement chez nous."

Partie théorique

La valeur ajoutée, chaîne de valeur (VSM) et processus, les gaspillages, le goulot, kaizen, gestion visuelle, contrôles visuels, 5S, synchronisation, lot unitaire, SMED, flux tiré VS flux poussé, kanban, PDCA


Atelier 2: L'entreprise Lean

Le flux devient synchronisé.
Les attentes disparaissent.
La qualité est au rendez-vous dès le premier coup.

→ Vos équipes VEULENT appliquer ça : "Pourquoi on ne fait pas ça ?"



Les chiffres parlent :

Atelier des bateaux

MÊME équipe.
MÊMES ressources.
MÊMES outils.
Méthode différente :

Résultat : La résistance au changement s'évapore.

Tout le monde comprend POURQUOI on change — et veut commencer demain.


2. OUI ! Ça fonctionne dans votre secteur


Manufacturier ?
Services ?
Santé ?
Construction ?
Administration ?
Vous n'êtes pas si différents que vous le croyez.

Peu importe.

Les gaspillages sont les mêmes partout :
attentes:
déplacements inutiles:
reprises:
surproduction

L'atelier des petits bateaux reflète VOTRE organisation.

Vos équipes vont reconnaître:

leurs processus
leurs frustrations
leurs inefficacités

Et surtout — elles vont VOIR la solution.


3. Pour qui ?

Cette formation n'est PAS pour tout le monde.

Elle est pour :

Dirigeants qui veulent aligner leur direction autour d'une vision Lean commune avant de lancer des projets

Gestionnaires qui doivent mobiliser leurs équipes face au changement (et qui en ont assez de la résistance)

Employés clés qui deviennent ambassadeurs Lean dans leur département


Pourquoi c'est critique ?

70% des projets Lean échouent parce que les équipes ne comprennent pas POURQUOI on change.

Cette formation crée un langage commun.
Elle installe une compréhension partagée.

❌ Un projet Lean qui meurt après 6 mois

✅ Une culture d'amélioration continue qui dure


4. Comment suivez-vous la formation ?




Les deux formats génèrent les mêmes résultats.
Choisissez selon votre réalité.


*Frais de déplacement en sus


5. Certification + impact immédiat



À la fin de cette formation, vos participants obtiennent :

✓ Certification Ceinture Blanche Lean Management (reconnue)

✓ Compréhension claire de la non-valeur ajoutée

✓ Intolérance des gaspillages

✓ Langage commun pour parler d'amélioration continue

✓ Outils concrets pour identifier les opportunités d'amélioration dès demain

Résultat concret : Vos équipes commencent à chercher les gaspillages par elles-mêmes.



L'avantage 20/80.

Notre plateforme et notre contenu ont été conçus pour vous procurer une expérience d'apprentissage optimale et agréable.



  • S'adapte à votre horaire

    Accès à la plateforme 24/7/365

  • Économie d'argent

    Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe

  • Appropriation du savoir

    Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne

  • Accompagnement

    Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte

  • Suivi du progrès

    Grâce au tableau de bord

  • Des experts disponibles

    Virtuellement ou en personne selon vos besoins

  • Outils pratiques

    Facilement transposables à votre organisation

  • Multi-plateforme

    Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent


Envie d'un aperçu du contenu de la formation en ligne asynchrone (à votre rythme)



  J'ai fait l'atelier des bateaux il y a 25 ans!  Tu offres cette formation Christian? Il faut que tous mes employés vivent ça!

Quand pouvons-nous le faire?

- Marcel Savard, président Armoire des Monts

  Bonjour Christian

  Je viens de compléter votre formation Lean - Ceinture blanche sur la plateforme 20/80.

  Elle s'est avérée fort constructive et je peux voir d'emblée que l'application des principes dans les différents projets en cours se fera de façon naturelle.

-Julie, Agente de planification, de programmation et de recherche - Réseau de la santé

Nombre de personnes formées
En ligne asynchrone


0


En présentiel

0

Satisfaction
garantie.


Nous croyons fermement que vous pourrez retrouver la pleine valeur de votre investissement dans la première année de mise en œuvre de la méthode. Nous vous offrons une garantie de 30 jours ou argent remis.

30 jours se sont écoulés depuis que vous avez débuté la formation en ligne et vous n'êtes pas satisfait(e) ?

Vous avez complété l’ensemble des exercices et vous constatez que vous n’obtenez pas les résultats souhaités ?

Démontrez-nous que :

  • Les capsules ont été visionnées en entier;
  • Vous avez appliqué les concepts appris dans votre organisation;
  • Vous avez réalisé tous les exercices pratiques.

Si vous n’obtenez pas de résultats, nous vous guiderons afin de compléter le travail ou nous vous rembourserons s’il n’est pas possible de générer de résultats dans votre organisation !

OK, plus besoin de scroller!


Formez votre équipe MAINTENANT !

Chaque mois sans vision Lean commune =

- projets d'amélioration qui meurent
- résistance au changement qui persiste
- gaspillages invisibles qui continuent.

Cet investissement crée des années d'alignement.

Version en ligne (asynchrone)
6 heures (350 $) – Accès immédiat !

* Accès illimité 1 an
* Plateforme de paiement en ligne sécurisée!


Version en présentiel - une journée - (3500$*) organisons-ça en Zoom!

* groupe de 10 à 18 personnes
* Frais de déplacement en sus.

 

Après la formation
vos équipes comprennent maintenant POURQUOI et COMMENT Lean management fonctionne.


3 façons d'appliquer Lean management
à votre organisation
et générer des résultats mesurables


Option 1
Nous réalisons les projets POUR vous (clé en main) ou AVEC vous (coaching)

Vous voulez des résultats rapides sans mobiliser trop de vos ressources internes ?

Suivez le guide! Nos consultants réalisent vos projets Kaizen de A à Z :

  • Diagnostic complet de votre organisation
  • Identification des gaspillages critiques (coûts, délais, qualité)
  • Exécution complète du projet sur le terrain
  • Résultats mesurables en 30 jours

Résultats typiques : 10-25% réduction coûts | 15-50% réduction délais | 50-80% réduction non-qualité

En impliquant les bonnes personnes de vos équipes. On l'a corrigé ensemble.

En savoir plus sur nos services-conseils


Option 2
Développez vos LEADERS Lean (Ceinture Jaune)

Vous voulez que votre direction pilote le changement Lean elle-même ?

Formation Ceinture Jaune — Leadership Lean Management (4 jours)

  • Vos gestionnaires apprennent à mobiliser les équipes face au changement
  • Accompagnement d'un psychologue organisationnel (gestion des préoccupations)
  • Réalisation d'un projet Lean complet avec votre direction
  • Vos leaders deviennent autonomes pour piloter l'amélioration continue

Résultat : Votre direction aligne la culture Lean sans dépendre de consultants externes.

Découvrir la Ceinture Jaune Leadership Lean management →


Option 3
Formez vos CHARGÉS DE PROJET autonomes (Ceinture Verte)

Vous voulez bâtir une capacité interne d'amélioration continue permanente ?

Formation Ceinture Verte — Chargé de projet Kaizen (35h)

  • Vos chargés de projet pilotent des Kaizen de A à Z de manière autonome
  • 2 projets complets réalisés dans VOTRE organisation
  • Maîtrise complète de la méthodologie Lean (18 compétences)
  • Génération de résultats mesurables sans supervision externe

Résultat : Votre organisation continue d'améliorer coûts, délais, qualité après notre départ.

Découvrir la Ceinture Verte Lean management →


Option 3
Formez vos CHARGÉS DE PROJET autonomes (Ceinture Verte)

Votre situation Option recommandée
"On veut des résultats rapides sans mobiliser nos ressources" Services-conseils clé en main
"Notre direction doit piloter le changement culturel" Ceinture Jaune Leadership
"On veut devenir autonomes en amélioration continue" Ceinture Verte — Chargés de projet

Ou les 3 en séquence : Services-conseils (gains rapides)Ceinture Jaune (leadership)Ceinture Verte (autonomie complète)



Chaque semaine qui passe...

marges comprimées
+ délais qui s'étirent
+ erreurs à corriger
= argent perdu...

Vous le savez... Eux pas!

La seule manière de leur faire prendre conscience est de les initier au lean management via la formation ceinture blanche.

Rencontre exploratoire de 30 minutes


VOUS HÉSITEZ?
C'est normal

Explorez la formation à travers le livre
"Ceinture blanche lean management"

Le Lean management expliqué comme jamais auparavant


"Voici le livre que j'aurais aimé qu'on me présente au début de ma carrière..."

Photo de monsieur Christian Codère, fondateur de l'Académie 20/80

- Christian Codère, Black belt lean six sigma, Fondateur de l'Académie 20/80


Organisme formateur agréé

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« Des organisations de tous secteurs nous font confiance pour accompagner leurs équipes vers l'excellence. »



Liste des clients


  • Aluminerie Alouette

  • Atelier Sima

  • Beaucinox

  • Bessette

  • CCAP Cable

  • Cégep de Chicoutimi

  • Cevico Inc.

  • Clean International

  • Clinique Dentaire Simon Roy

  • Centre de services scolaire de la Baie-James

  • Deschenes

  • Domaine Saint-Dominique

  • Edu-Performance

  • Équitem

  • FNX-INNOV

  • Fondaction

  • Forimpex

  • Les Fruits de mer Madeleine

  • Gestion Immobilière Harvey's

  • GRICS

  • Groupe PMF

  • GRYB

  • G.T.L. Paysagiste

  • Hamel Propane

  • Hydro-Québec

  • Hygie Canada

  • Industries MES

  • Inneo360

  • Intermat

  • Inter-Projet

  • Laboratoires LSL

  • MAC Metal Architectural

  • Madelon Boulangerie

  • MAPAQ

  • Master Group

  • MRC du Fjord-du-Saguenay

  • Nomisco

  • Outillage de Précision Drummond

  • Ouellet Electric Heating

  • PJC - Jean Coutu

  • Polyform

  • Produits Sanitaires des Îles enr.

  • QSL

  • Régie des alcools, des courses et des jeux

  • RAMQ

  • Sacopan

  • Saguenay Balzac Portes de Garage

  • Ville de St-Eustache

  • SFP Pointe-Noire

  • Santé et Services Sociaux du Québec

  • Structures GB

  • Techno Pieux

  • Tervene

  • Traversiers du Québec

  • Union des Producteurs Agricoles (UPA)

  • UQAC

  • Zen Metal Technologies