Le fonctionnement de votre organisation n'est pas comme vous le souhaitez?
Le problème?
1. Aucune COMPRÉHENSION COMMUNE de la situation actuelle et visée de votre entreprise (chacun voit les choses différemment)
2. Manque LEADERSHIP pour mobiliser et guider les équipes à travers les changements
Résultat :
- Direction fragmentée.
- Projets qui s'effondrent.
- Équipes démobilisées.
Alignez votre direction + développez le leadership qui mobilise vos équipes grâce au programme "Être un leader Lean"
Formation et certification ceinture jaune Lean management au Québec
*Nous utilisons la terminologie des ceintures pour structurer la progression pédagogique, mais nos formations sont exclusivement centrées sur le Lean management — sans composante Six Sigma. Nous croyons en la rigueur, la simplicité et la puissance du Lean tel qu’enseigné par Toyota, adapté à la réalité des organisations d’aujourd’hui.
Bénéfices:
- Alignez votre équipe de direction autour d'une vision Lean commune : développez 8 compétences Lean
(langage partagé, compréhension synchronisée)
- Développez l'intelligence émotionnelle requise pour mobiliser vos équipes (Lewin, Kotter, Goleman)
- Gérez les préoccupations humaines qui tuent les projets
(Bareil, St-Arnaud)
- Programme présentiel "Être un leader Lean"
(5 jours) - Accompagnement par un psychologue organisationnel inclus.
ou
- 20 heures En ligne (asynchrone) - (Volet Lean management uniquement)
- Accès instantané | illimité 1 an en quelques clics!
- Certification
- Subventions possibles
Vos Formateurs
Cette formation combine un volet psychologique organisationnel + expertise Lean.
Résultat : Vous mobilisez les humains, pas juste les processus.
Olivier Loiselle, D.PS.
psychologue organisationnel
Green belt Lean MANAGEMENT
Christian Codère, BAA-GSO
FONDATEUR | BLACK BELT LEAN SIX SIGMA
Une expérience pratique 100% adaptée à votre organisation qui:
- explore en détail la maison Lean
- identifie une multitude d'opportunités d'amélioration à même votre organisation
- révèle des résultats mesurables
- développe l'intelligence émotionnelle des leaders Lean
- développe le savoir être d'un leader Lean
Il n'y a que des humains qui peuvent concrétiser VOTRE Maison Lean
Des humains doivent l'incarner.
Ces humains c'est une équipe de direction dédiée, VOTRE équipe.
Pyramide Lewin Kotter Goleman
La structure évolutive qui relie la culture Lean Management à la science du changement évolutif humain, c'est cette pyramide.
Le VRAI problème : Équipes démobilisées. Direction épuisée.
Deux manques simultanés :
1. Aucune compréhension commune de la situation Lean de votre entreprise
(chacun voit les choses différemment)
2. Vos dirigeants ne savent pas QUEL type de leadership adopter selon
les circonstances
Résultat : Projets qui s'enlisent.
Ce qui se passe pendant la formation ?
Votre direction vit une transformation en 4 phases (+1 optionnelle) :
Phase 1 — Introduction aux principes Lean (Ceinture Blanche — Préalable obligatoire)
Avant de développer le leadership, votre équipe doit comprendre le Lean.
Résumé de la formation ceinture blanche Lean management
- Comprendre les 9 types de gaspillages
- Faire clairement la différence entre valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
- Voir la différence entre organisation traditionnelle vs Lean (atelier simulation)
- Créer un langage commun d'amélioration continue
- Identifier les opportunités d'amélioration dans votre organisation
EN LIGNE (asynchrone) : Ceinture Blanche (Incluse)
EN PRÉSENTIEL : Ceinture Blanche = 1 jour (inclus dans le programme "Être un leader Lean")
Résultat : Toute votre direction parle le même langage Lean.
Phase 2 — Développer 8 compétences Lean opérationnelles
Une fois les bases comprises, votre direction développe les compétences pour piloter l'amélioration continue :
Résumé du volet Lean management
✓ Identifier la non-valeur ajoutée
✓ Cartographier et mesurer votre chaîne de valeur
✓ Définir un projet d'amélioration
✓ Maîtriser les effets néfastes des gaspillages (Muda-Muri-Mura)
✓ Comprendre l'impact du goulot d'étranglement et l'optimiser
✓ Implanter la gestion visuelle
✓ Visualiser la synchronisation des flux dans le but d'implanter un flux tiré
✓ Piloter le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
EN LIGNE (asynchrone) : Capsules vidéo théoriques
EN PRÉSENTIEL : Travaux pratiques en entreprise sur VOS processus réels
Phase 3 — Comment l'appliquer dans votre organisation?
EN PRÉSENTIEL
Travaux pratiques réels PENDANT la formation sur VOTRE chaîne de valeur :
- Cartographier VOS processus
- Mesurer VOS gaspillages
- Identifier VOTRE goulot d'étranglement
- Créer VOTRE plan d'action Lean
Ceci fait partie de la formation et certification ceinture jaune Lean management
Résultat : Pas de simulation — des gains mesurables dans VOTRE organisation pendant la formation.
(Évaluation écrite 80% requise pour certification)
Phase 4 — Volet Leadership (Accompagnement psychologue organisationnel)
Voici ce qui tue 70% des projets Lean : pas les outils — les HUMAINS.
Résistance au changement. Préoccupations non exprimées. Leadership inadapté.
Olivier Loiselle, psychologue organisationnel, vous forme aux approches scientifiquement reconnues en changement organisationnel :
- Kotter — Piloter le changement en 8 étapes
- Lewin — Comprendre les phases de transformation
- Goleman — Adapter votre style de leadership selon les situations
- St-Arnaud — Gérer les dynamiques de groupe
- Céline Bareil — Identifier et gérer les préoccupations face au changement
Résultat concret :
Vous identifiez les résistances cachées, transformez les objections en engagement,
et mobilisez votre direction autour d'une vision partagée.
Phase 5 — (OPTIONNELLE — SUR MESURE) : Ancrer le leadership Lean sur plusieurs mois
Vous voulez que le leadership Lean devienne permanent dans votre culture ?
Programme d'accompagnement personnalisé avec Olivier Loiselle
Afin de bonifier votre formation et certification ceinture jaune Lean management, investissez dans le Programme d'accompagnement personnalisé avec Olivier Loiselle :
- Co-développement professionnel — Partage d'expériences entre leaders (groupe)
- Coaching individuel — Surmonter les résistances personnelles (1 à 1)
- Journal de transformation — Ancrer les comportements Lean au quotidien
- Suivi personnalisé — Accompagnement sur plusieurs mois
Tarifs indicatifs :
350$/heure (accompagnement individuel)
3 500$/jour (accompagnement de groupe)
Formule sur mesure adaptée à vos besoins
Ce programme se déploie APRÈS la formation et certification ceinture jaune Lean management.
Nous contacter pour développer votre programme spécialisé
L'avantage 20/80
Notre plateforme et notre contenu ont été conçus pour vous procurer une expérience d'apprentissage optimale et agréable.
S'adapte à votre horaire
Accès à la plateforme 24/7/365
Économie d'argent
Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe
Appropriation du savoir
Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne
Accompagnement
Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte
Suivi du progrès
Grâce au tableau de bord
Des experts disponibles
Virtuellement ou en personne selon vos besoins
Outils pratiques
Facilement transposables à votre organisation
Multi-plateforme
Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent
Un langage commun, des résultats concrets!
Martin Lépine« La formation Lean ceinture Blanche et formation et certification ceinture Jaune Lean management Leadership a eu un impact tangible dans notre organisation. Elle a permis d’implanter un langage commun, de structurer notre résolution de problèmes et de clarifier le rôle attendu de nos gestionnaires dans l’amélioration continue.
L’approche de Académie 20/80 se distingue par sa capacité à relier les outils Lean aux comportements de leadership, ce qui accélère l’adoption et assure des gains réels sur le terrain : meilleure stabilité opérationnelle, meilleure discipline d’exécution et mobilisation accrue des équipes.
Cette démarche s’intègre parfaitement avec l’ambition avouée de l’AESPIQ de hausser dans les prochaines années le niveau de compétences et de maturité de ses membres afin d’atteindre les plus hauts niveaux de crédibilité dans son industrie ».
Président, Groupe Industriel AMI
Président du conseil d'administration AESPIQ
Résultats tangibles et mesurables
AVANT cette formation
- Direction désalignée, chacun dans son silo
- Projets Lean qui meurent après 6 mois
- Équipes fatiguées du "saveur du mois"
- Résistance au changement généralisée
- Vous portez tout sur vos épaules — vous êtes épuisé
APRÈS cette formation
- Direction alignée autour d'une vision Lean commune
- Langage partagé pour parler d'amélioration continue
- Résistances transformées en engagement
- Leaders capables de mobiliser et accompagner leurs équipes dans le changement
- Culture d'amélioration continue qui dure
Résultat mesurable :
Votre équipe de cadres arrêtent de SUBIR le changement — ils commencent à le PILOTER.
Oui...ça fonctionne dans votre secteur
Manufacturier ? Services ? Santé ? Construction ? Administration ?
Peu importe. Les défis de leadership et mobilisation sont les mêmes partout...
- Résistance au changement
- Équipes démobilisées
- Direction désalignée
- Projets qui meurent après 6 mois
Cette formation traite la VRAIE cause : les humains, pas juste les processus.
À qui s'adresse cette formation ?
CRITIQUE : Cette formation N'EST PAS pour tout le monde.
Elle est pour
✅ Dirigeants et gestionnaires qui doivent mobiliser leurs équipes mais ne savent pas
COMMENT adapter leur leadership selon les circonstances
✅ Équipes de direction techniquement compétentes mais mal outillées pour gérer
la résistance au changement
✅ Superviseurs clés qui veulent développer leur intelligence émotionnelle pour
piloter le changement
✅ Leaders qui en ont assez de voir les projets mourir parce que les équipes
ne suivent pas
Pas pour
❌ Employés de première ligne → Ceinture Blanche pour eux
❌ Ceux qui cherchent des outils techniques purs → Ceinture Verte pour eux
Pourquoi c'est la formation la plus critique du parcours ?
70% des projets Lean échouent parce que la direction ne sait pas mobiliser les équipes.
Cette formation crée le leadership émotionnel et la compréhension partagée qui font la différence entre :
❌ Un projet Lean qui meurt après 6 mois
✅ Une culture d'amélioration continue qui dure
Deux façons de suivre cette formation et certification ceinture jaune Lean management
OPTION 2 : Programme présentiel "Être un leader Lean"
Ce qui est inclus :
- Jour 1 : Ceinture Blanche — Introduction aux principes Lean
- Jours 2-5 : Ceinture Jaune Leadership — Immersion complète
- Total : 5 jours dans VOTRE organisation
- Une copie du livre "Naviguer la tempête économique avec votre entreprise - Ceinture jaune Leader Lean management"
- Accompagnement psychologue Olivier Loiselle INCLUS
- 100% adapté à VOS processus, VOS enjeux, VOS défis
- Travaux pratiques réels sur VOTRE chaîne de valeur
- Résultats mesurables PENDANT la formation
- Groupe de 5 à 15 personnes
- Évaluation écrite (80%)
Parfait pour :
- Direction qui veut un impact immédiat
- Organisations qui veulent des résultats mesurables pendant la formation
- Équipes qui apprennent mieux ensemble
Disponible partout au Québec
(Frais de déplacement en sus)
Les deux formats de la formation et certification ceinture jaune Lean management génèrent les mêmes compétences et la même certification.
Choisissez selon votre réalité et votre budget.
Certification + Impact immédiat
Ce avec quoi votre équipe de cadres repartent
✓ Maîtrise des approches de gestion du changement (Kotter, Lewin, Goleman,
St-Arnaud, Bareil)
✓ Capacité à adapter votre style de leadership selon les situations et les personnes
✓ 6 compétences Lean opérationnelles pour piloter l'amélioration continue
✓ Capacité à gérer les préoccupations qui bloquent le changement
✓ Langage commun pour aligner toute la direction
✓ Outils concrets pour transformer la résistance en engagement
✓ Certification reconnue
Résultat concret :
Votre direction arrête de compenser pour le désalignement.
Elle commence à piloter l'amélioration continue de manière autonome.
Satisfaction garantie
Nous croyons fermement que vous pourrez retrouver la pleine valeur de votre investissement dans la première année de mise en œuvre de la méthode. Nous vous offrons une garantie de 30 jours ou argent remis.
30 jours se sont écoulés depuis que vous avez débuté la formation en ligne et vous n'êtes pas satisfait(e) ?
Vous avez complété l’ensemble des exercices et vous constatez que vous n’obtenez pas les résultats souhaités ?
Démontrez-nous que :
- Les capsules ont été visionnées en entier;
- Vous avez appliqué les concepts appris dans votre organisation;
- Vous avez réalisé tous les exercices pratiques.
Si vous n’obtenez pas de résultats, nous vous guiderons afin de compléter le travail ou nous vous rembourserons s’il n’est pas possible de générer de résultats dans votre organisation !
OK... plus besoin de scroller!
Pourquoi former votre équipe MAINTENANT ?
Chaque mois sans vision Lean commune =
- projets d'amélioration qui meurent
- résistance au changement qui persiste
- gaspillages invisibles qui continuent.
Cet investissement crée des années d'alignement.
Version en ligne (asynchrone)20 heures (1950$)
- Accès immédiat !
* Formation ceinture blanche incluse
* Accès illimité 1 an
* Plateforme de paiement en ligne sécurisée!
Programme
"ÊTRE UN LEADER LEAN" présentiel
(16000$*)
- organisons-ça en Zoom!
* groupe de 5 à 15 personnes
* 5 jours immersifs
* 100% adapté à votre organisation
* Volet leadership donné par un psychologue organisationnel
* (Ceinture Blanche 1 jour + Ceinture Jaune Leadership 4 jours)
* Frais de déplacement en sus.
Garantie de satisfaction de 30 jours
(voir plus bas)
Après la formation:
4 façons d'appliquer Lean management
dans votre organisation
et aller plus loin!
Option 1
Ancrez le leadership Lean en profondeur (Programme personnalisé avec Olivier)
Vous voulez que le leadership Lean devienne permanent dans votre culture ?
Résultat : Leadership Lean ancré de manière durable dans votre culture.
Option 2
Formez vos employés aux principes Lean (Ceinture Blanche)
Résultat : Vos employés arrêtent de résister — ils commencent à chercher les gaspillages par eux-mêmes.
Option 3
Nous réalisons les projets Kaizen POUR vous (clé en main)
Résultats typiques : 10-25% réduction coûts | 15-50% réduction délais | 50-80% réduction non-qualité
Sans mobiliser vos équipes. Sans supervision constante de votre part.
Option 4
Développez vos chargé(e)s de projet autonomes (Ceinture Verte)
Vous voulez bâtir une capacité interne d'amélioration continue permanente ?
Résultat : Votre organisation continue d'améliorer coûts, délais, qualité après notre départ.
Quelle option choisir?
| Votre situation | Option recommandée |
|---|---|
| "On veut ancrer le leadership Lean en profondeur" | Programme Être Leader Lean sur mesure |
| "On veut mobiliser toute l'organisation" | Ceinture Blanche pour tous |
| "On veut des résultats rapides sans mobiliser nos ressources" | Services-conseils clé en main |
| "On veut devenir autonomes en amélioration continue" | Ceinture Verte — Chargés de projet |
Ou les 4 en séquence pour une transformation complète.
Votre direction n'est pas alignée.
Chacun voit la situation différemment.
Sans vision commune + leadership mobilisateur =
projets qui échouent.
Rencontre exploratoire de 30 minutes
VOUS HÉSITEZ?
C'est normal
Explorez la formation à travers le livre
"Ceinture jaune Leadership lean management"
Le Lean management expliqué comme jamais auparavant
"Olivier Loiselle, psychologue organisationnel et Christian Codère, spécialiste lean management reconnu, s'unissent. Ils présentent Lean management avec un angle inédit : comment le leadership émotionnel permet de métamorphoser une organisation. Ils explorent la culture Lean et en décortiquant les 5 principes Lean opérationnels proposés par James Womack.
Organisme formateur agréé
Ils nous ont fait confiance :
Beaucinox
Clean International
Centre de services scolaire de la Baie-James
Daaquam - Groupe Lebel
Direxio
Ébénisterie 2000
Les Fruits de mer Madeleine
G.T.L. Paysagiste
Imprimerie des Anses
Intermat
Lussier Assurances
MAC Metal Architectural
MAPAQ
Nomisco
Polyform
Santé et Services Sociaux du Québec
Techno Pieux
UQAC